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《请拿出业绩》读后感

发布时间: 2017-10-26 11:21:31   作者:本站编辑   来源: 本站原创 

    千里之行,始于足下;千秋伟绩,始于业绩。任何业绩的质变都来自于量变的积累,任何伟业的创立,都是由人每天工作的结果积累而成的,不是一蹴而就的。只有每天创造了实实在在的业绩,才会有后面的丰硕成果,否则都是在做无用功。只有忙得有价值,忙得有业绩,才能被认同,有业绩才是硬道理!

    有一句话这样说:“只有家人关心你飞的累不累,别人只关心你飞的高不高。”这句话很现实,但是确实有他一定的道理,社会就是如此现实,你的上司不可能有时间每天盯着你看你工作过程多么辛苦,他只看结果,也只有时间看结果,只有结果好,他才认可你,才认为你平时工作努力给企业带来了价值,否则不管你平时多苦多累,丢了订单,上司一样没好脸色看。记得上学时爸妈总跟我说,考的不好没关系,只要你自己在学习过程中努力了就可以了。可是在老师的眼里,只喜欢考的好分数高的学生,有了分数这个“业绩”,老师才能向别人展示自己的教学成果是多么优秀,否则这个学生无论平常多么努力,没有好分数,老师也不会重视,只会想,之所以没有好分数就是努力不够,学习过程不够认真。在企业也是一样,在上司眼里,你没有实实在在的业绩,平常的努力都是瞎忙,甚至是浪费企业资源和成本,早晚是要被辞退的。仔细想想确实也是这样,在同样的时间内,如果别人比你效率高,业绩好,老板当然选他不选你。之前听过一个小故事,老板同时吩咐两位员工去买土豆,一名员工只去看了卖土豆的人在那里就回来报告老板了,其余什么信息也没有,于是反复去了数次,也没有了解到老板要的全部信息,费时又费力,就是没有业绩。另一名员工不仅报告了土豆的数量、价格、质量、成品外,还通过自己的思考估算怎么卖土豆最能创造业绩,甚至还把卖土豆的商人也叫来等候,等老板决定。这样的员工无疑是最有效率并且能为企业节约时间和成本带来巨大收益的员工,他用心去做好了一个看似简单的工作。所以社会的现实是有道理的,你没考出好成绩,没给企业带来业绩,就是没用心没努力,只要用心了努力了,不可能没有好结果。所以我们要以结果为导向,有好结果才有好过程,有好业绩才有好员工。

    要真正在实践中去改善工作方法,提高工作效率,而不是一味的抱怨自己的薪酬,因为你在抱怨的时候,就已经在浪费创造业绩的时间了。我曾看到过一篇提高工作效率的文章,里面提到如果工作太多堆在一起,不知如何处理时,我们就应该沉下心来,找出一张A4纸,列出一个工作清单处理表,按照事情轻重缓急的顺序,横排列处理时间,竖排列工作内容,把所有大事小事全都列出来,这样你既快速集中处理了重要紧急的工作,也不会落下一样工作,这就是“A4工作纸法”。我们现在的标准化工作方法中的“管理视图法”也跟“A4工作纸法”有着异曲同工之妙,都是事先将目标一个个分解为重要的管理事项,对管理事项做好职责及内容分配管理,尽量做到优化高效管理。
    良好的工作方法是我们提升业绩的法宝,但是只有用心才出好业绩。我们一定要带着责任心,带着一种使命感去工作,站在企业规范发展的角度思考问题,你就能发掘出自身特有的潜质,把每一件小事做到完美,那么大业绩自然在等着你,才能为企业带来更大利润,推动企业不断往前发展。
 (企业管理部 周雅聪)

发布日期:10-26
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