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参加中国节能第三期基层班组长培训有感

发布时间: 2015-05-05 15:41:50   作者:刘洋   来源: 本站原创 

    2015年3月,我有幸参加了中国节能第三期基层班组长培训班。为期五天的培训已经结束了,我们全体学员渡过了紧张、充实而又意义非凡的五天。这五天里,我们培训班的内容有:拓展训练、组织建设与团队管理、生产现场的管理与改善、中国节能企业文化、参观镇江太阳能手机博彩娱乐网站平台、安全生产管理与风险事故防范、分组讨论与心得交流。在这紧张的培训中,我始终以高昂的热情、严谨的态度全身心的投入到学习中,认真的完成了培训课程,同时得到了很多的教育和启发。   

  
开学典礼        
    在开学典礼上,集团工会朱主席介绍了中国节能的整体情况,要求我们在此次培训中要做到学有所得、学有所用、学以致用。要把学到的先进班组管理理念,带到实践中去,为企业的发展做出贡献,成为新时期的新型班组长。
 
开展拓展训练
    在拓展训练上,项目虽然是一些小游戏,但是给我的启发却是很大。其中“急速六十秒”这个训练,让我理解了“没有完美的个人,只有完美的团队”这句话的含义,使我深深的体会到作为班长的我要带好自己的团队,关心、信任、团结每一个班员,形成一个有战斗力的班组,才能顺利的完成上级交给的各项任务。
    在理论课上,主要讲了生产现场的管理与改善、安全生产管理与风险事故防范。生产现场的管理工具——5S(整理、整顿、清扫、标准化、纪律),最重要的是制造一个和谐的工作环境,让员工在和谐的工作环境下工作。我设想:回到岗位后,将依据5S的要求,通过与班员的商量,对岗位进行重新的卫生区划分,要求每个班组按时按要求完成清扫任务。将泵房内的工具按照常用、很少使用、备用分开放置,将无用的收归到一起集中处理,使泵房内的面貌焕然一新,以前经常可见的灰尘、无用的物品、随意摆放的工具、油箱油污已经不见,取而代之的是摆放整齐的工具、干净整洁的泵房和值班室。
    泵房整理干净了,设备的跑、冒、滴、漏也就无处可藏,从而降低了安全事故发生的机率。安全生产管理与风险事故防范,就是要将安全隐患的排查工作做到实处。做到日常的巡视工作不再走过场,要将责任点落实到人,填写巡视记录,自己也将不定时检查,发现虚报者,将严格考核,绝不姑息。要求班员操作设备严格按照操作规程进行操作,杜绝违章操作,遵守厂规厂纪,按时面对面交接班,不迟到、不早退。
    通过理论课,让我明白班组长是企业的兵头将尾,往往是从基层优秀员工中提升上来的。既然做了管理,就应该要转变自己的思想角色。班组管理的本质在于让班组成员去正确的、高效的完成上级安排的工作任务,而不是班组长本人去做班组成员应该做的事情。班组长要在日常生产中为班员充当三个角色:一是人际关系角色。在车间内,班组长就是整个队伍的联络人、形象人和领导者,所以说搞好人际关系角色和加强沟通交流是非常重要的。二是为班组成员充当发言人、传播者和聆听者,不仅要多听取班员的意见,也要准确传达好上级的指示和任务安排,多为班员发言。三是作为基层管理者,基本的管理决策一定要认真体会,对问题的处理和资源的分配更是要公平公正,不带个人色彩,果断机智。
 
参加培训的基层班组长分组讨论与交流
   在分组讨论与心得交流中,我通过与讲师、学员的相互探讨、交流,理解了“认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变他人”这句话的真正含义。在工作中,要善于随时调整自我心态,使自己始终保持积极的心态;将反省自己作为日常工作的一个重要组成部分,不断地检查自己行为中的不足,不断地完善自我;善于发现并尊重事物本身的规律,切勿凭空猜疑、固执己见,做事情要有周密的计划,按章办事、有律可循,不凭自己的喜好做事。
参观中国节能镇江太阳能手机博彩娱乐网站平台 
    最后一天,我们参观了中国节能镇江太阳能手机博彩娱乐网站平台。一走进井然有序的工作车间,上班员工穿着统一的工作制服,有条不紊的在进行工作。所有的机器一尘不染,工具按经常使用、一般使用、很少使用、备用分门别类摆放整齐。让我惊讶的同时又深深反思。为什么别人的工作车间可以做到如此整洁,自己该怎样有效的去管理,才能达到这样的效果呢?
    五天的时间一恍而过,在这次培训中,我深切的感受到了手机博彩娱乐网站平台领导对我们基层班组长的关心和爱护,感谢领导给予我们这次宝贵的学习机会,我要把这次看到的、听到的、学到的应用到实践中去,真正做到学有所用,学以致用,带好自己的班组,为湘潭中环水务的发展做出应有的贡献。
( 澳门正规博彩娱乐网站厂 刘洋  文/图)   

发布日期:05-05
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